Пропоную комплексні рішення з підбору персоналу та систематизації HR процесів.
* рекрутинг ключових та управлінських ролей
* аудит та налаштування HR-процесів
* HR-супровід власників
* HR-стратегія під цілі компанії
* побудова HR-системи з нуля
* менторство та підтримка внутрішнього HR
До мене звертаються коли:
- компанії потрібне стратегічне підсилення функції управління персоналом;
- необхідно швидко підвищити керованість ключових процесів без радикальних змін у бізнесі;
- компанія готується до масштабування або змін.
Це про вас якщо:
- бізнес зростає, а команда не встигає;
- Ви як власник, досі залучені у найм, конфлікти та операційні HR-рішення;
- співробітники «не тягнуть», але замінити немає ким;
- HR є, але він загруз в операційці і не впливає на результат;
- рішення по людях приймаються інтуїтивно
HR у малому та середньому бізнесі — це не про «як правильно».
Це про керованість, контроль і гроші.
Що змінюється для бізнес:
- з’являється чітка структура ролей і відповідальності;
- ви перестаєте наймати «не тих» людей;
- рекрутинг перестає бути безкінечним;
- HR починає працювати мовою бізнесу, а не чек-листів;
- власник виходить з операційного HR-пекла.
Я не впроваджую HR-функцію.
Я вибудовую систему рішень по людях під цілі бізнесу.
Для кого будуть корисні
мої послуги:
- Малим і середнім бизнесам.
Коли немає можливості утримувати повноцінний HR відділ, але є потреба у впроядкуванні комунікацій та управлінських процесів.
- Компаніям у період масшатабування або перехідному періоді (зміна керівництва, ребрендінг, вихід на нові ринки) які хочуть уникнути хаоса в управлінні персоналом та зберегти стабільність компанії.
- Бізнесам, які географічно розподілені командами, яким необхідно налагодити ефективну комунікацію та управління відаленими співробітниками.